Conseil

Le constat

L’esprit d’entreprendre, la passion et le dévouement que nécessite l’entrepreunariat, les qualités de vision, d’ouverture au monde des possibles, la curiosité, le goût de l’innovation et de l’exploration sont des valeurs et qualités souvent partagés pour ceux qui créent et pilotent des entreprises.

Pour eux, constituer une équipe complémentaire de « piliers » autours d’ eux, prendre un recul suffisant dans différentes phases de développement de leur entreprise, prendre des décisions stratégiquement lourdes de conséquences, s’engager toujours plus avant en connaissance de cause sont autant de croisades souvent solitaires.

On parle souvent de la solitude du dirigeant, la tête dans le guidon du dirigeant, le manque de repères à des moments clés, et malgré ce constat partagé, les solutions sont inadaptées, éparpillées et souvent captives de « chapelles ».

Notre offre

Nous avons réuni un collège de créateurs et dirigeants d’entreprises qui ont réussi dans des domaines différents et des tailles d’entreprises différentes.
Nous avons constitué une équipe de consultants spécialistes de l’organisation et des RH passionnés par l’entrepreunariat.
Nous associons ces ressources pour en faire une équipe pluridisciplinaire et agile, mobilisable tout ou partie en fonction des missions.
La valeur trait d’union, le terreau commun: entreprendre et donner à l’entreprise son véritable facteur clé de réussite, une organisation humaine efficiente et dynamisante.

1 – Proposer des services dédiés aux entrepreneurs:

  • La recherche de ressources temporaires pointues pour faire face à une phase particulière de l’évolution / du développement de l’entreprise (transition / consultants experts / free-lances)
  • Des prestations d’audits pour aider le dirigeant à y voir clair dans son organisation et identifier précisément les pistes de développement
  • La constitution d’un groupe de pairs et d’experts sur la problématique rencontrée par un dirigeant pour lui permettre une prise de recul et une co-construction d’une solution sur mesure
  • Club de pairs dirigeants sur abonnement annuel avec des partages de pratiques, des ateliers
    co-developpement (présentiel et/ ou visio), une hotline, des séminaires de décentration.
  • La recherche de hauts potentiels capables de seconder des entrepreneurs (audit du besoin/ chasse de tête / évaluation / coaching) (attention pour nous haut potentiel peut signifier une excellente assistante de direction comme un business développeur multilingues capable d’impulser une croissance des ventes à 2 chiffres sur un nouveau marché…). dans les 2 cas la réussite de l’entreprise est en jeu.

2 – Proposer des services dédiés aux hauts potentiels / entrepreneurs en puissance, qu’ils soient créateurs ou salariés à forte valeur ajoutée:

  • Bilans de compétence
  • Coaching de Transition / performance
  • Etre « testés » par des jurys réunissants nos entrepreneurs, chasseurs de têtes, experts de la personnalité, ( choisis en fonction du domaine), et intégrer notre base de profils « bancables »
  • Club des « entrepreneurs friendly » proposant plusieurs séminaires par an avec des
    thématiques créativité / transformer son projet en réussite / efficience et performance etc…, des ateliers co-développement (présentiel et/ ou visio), une hotline.

Les domaines de compétences

  1. Construire sa vision d’entreprise
  2. Business development
  3. Business experimentation
  4. Stratégie commerciale
  5. Stratégie bleu océan
  6. Développement à l’international
  7. Networking
  8. Optimisation RH
  9. Bilan de compétence
  10. Conseil en organisation 11-Coaching d’organisation
  11. Gestion de la croissance
  12. Recrutement / approche directe / chasse de tête
  13. Performance Management / Gestion de la performance et des hauts potentiels 15- Bien être et efficience
  14. Stratégie d’achats et sourcing
  15. Digital
  16. Change management
  17. Responsabilité sociale
  18. Développement durable
  19. Business plan
  20. Levée de fonds
  21. Autres…
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